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我对副标题的讨论是开放式的问题，带有背景，而不是答案或解决方案。 ### 对抗闪亮物体综合症 闪亮物体综合症的官方定义：被新奇和令人兴奋的想法、工具或项目分散注意力的习惯，进而放弃当前的工作。 或许是由于人工智能的影响，现在有太多的机会和突破性创新正在发生。假设在一个拥挤的室内体育馆里，有500个人，初看时看似看台上座无虚席，每个人手中都拿着一张看似中奖的彩票。你并不知道谁手中的彩票金额最高，也无法快速对它们进行价值排序。但此时，你正处于篮球场的中央，手里拿着一个自行车气筒，气喘吁吁地抽动手柄，试图给一个半瘪的篮球充气。此时，似乎并不重要哪张中奖彩票的金额更高或更低，因为它们的价值都远远超过你认为自己手中所持的任何东西。那些人正在做的事情显然是有效的，而你正在做的，给这个篮球充气，似乎并没有什么效果。但是，即使你给自己一个暂停，考虑一下是否要拿走你能看到的那些彩票，你也会被眼前500张彩票的真实情况压得喘不过气来，甚至无法决定要拿哪一张。你心中隐隐有种怀疑，或许那些拿着彩票的人并没有他们表现得那么简单。也许他们也曾有过和你一样的感觉。因此，你勉强决定继续给这个瘪掉的篮球充气，只是在幻想着拥有其中一张中奖彩票。 这不仅仅关乎金钱，每个人都想站在“事物的前沿”，在那里真正的变化和结果发生。 这正是闪亮物体综合症在人工智能时代对创业者的真实感受，尤其是对于那些有技术背景的创始人而言。就我个人而言，作为一个自行车工具的制造者，即使我的产品具有创新性并且与市场契合度（PMF）强，但在当前数十亿、数万亿美元的资金流动面前，给篮球充气的感觉就像是固执地选择继续这一行为。它不仅看起来如此，实际上我心中还盘旋着十几个商业想法，初步挖掘后可能蕴含着1000倍的潜力。 创业者总是谈论“转型”，但真正区分转型和追逐闪亮物体的是什么呢？不能简单地说转型就是从没有PMF到拥有PMF的过渡，因为从平庸的PMF到卓越的PMF也是一种“有效转型”。但如果你认为从转型前的视角看到的“卓越PMF”其实就是那闪亮的物体呢？你无法承受浪费在当前PMF上的时间、精力和资源，然后重新开始却发现转型并不值得。当然，良好的转型与闪亮物体综合症之间的区别在于，你是否正确判断了放弃当前PMF努力去追求另一个的价值。

随着RAM价格的上涨，我在想是否可以使用FPGA来卸载推理处理，而不需要将权重保存在RAM中？可用的RAM将用于激活、KV缓存和上下文，但不包括静态权重。权重可以从磁盘流式传输。这个方法并不是为了提高每秒处理的令牌数，而是为了以更低的成本提高吞吐量。可能会得到更好的答案/kHh？我已经开始研究这个问题，但想知道是否还有其他人考虑过或尝试过这种方法？

没有应用程序在运行。面部识别功能已关闭。为什么我的iPhone上绿色的“相机开启”指示灯会亮起？这种情况特别发生在解锁手机时。是否可能在手机检测到面部识别关闭之前，相机已经被打开？还是说有更不寻常的情况？我真的很想知道是否有图像正在被捕捉或分析，以及是哪个应用程序或进程在进行此操作。再次强调，面部识别功能已关闭，并且没有应用程序在运行。

英伟达以129,303,000,000美元收购了Hugging Face。<p>计算方法：0x1F917 = 1×65536 + 15×4096 + 9×256 + 1×16 + 7 = 129,303。而U+1F917的正式名称为“拥抱脸”。