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更详细一点：我是一名软件开发项目经理，我确实注意到与人工智能相关的技术正在迅速发展。 我很容易就能看出自己这个职业的未来，尤其是对于表现较差的人来说。 我与合作项目的工程师们建立了良好的关系。通常我只是尽量不打扰他们，让他们自己做决定，而不是充当某种任务主管。我还试图防止外部团队打扰他们，提前消除障碍，或者在需要时尽快解决问题。对我来说，工作中最累人的部分就是政治，但在我看来，这正是我被雇佣来处理并保护团队免受其困扰的原因。 我认为，如果与人工智能相关的工具能够有效整合，那么在项目中编制和共享信息的需求将大大减少（如果不是完全消除的话）。 也许需要的项目经理会减少（如果还有的话）。老实说，这可能是件好事。现在有很多项目经理表现得相当糟糕（有时我可能也在其中！）。 在经历了12年的职业生涯后，我正在认真反思是否要完全离开这个行业，或者是否要继续坚持下去。欢迎提出建议。

大家好， 如标题所示，我去年底开始了一份新工作。被猎头挖掘，从一个极其稳定、几乎没有变化、压力低的环境转到一个节奏非常快的“我们来做吧”的环境，这里有着相当大的技术债务。我加入这家公司部分是因为我和将要成为我老板的人有很好的关系，薪水方面也不错 :D 我加入公司的那天，它被另一家公司收购了。好吧，我们继续，整合正在进行中。现在我夹在两种竞争的基础设施观点和不同的工作方式之间。 然后在上个月，我被诊断出得了大C（癌症）。测试已经完成（我想），但看起来这是你如果必须选择一种癌症时最希望得到的那种。治疗方案即将到来…… 几周前，我的老板辞职了。现在我有了一位来自另一个国家的新老板。他目前几乎是个未知数。 公平地说，我的直接团队成员和同事（在两家公司）都很棒，我们尽力克服困难，但现在我甚至不知道该怎么做。我感觉自己像个多余的零件，真是糟糕。至于这份工作，我甚至不确定。如果我有一台时光机就好了。明确的指导和方向是其他公司所做的事情！我觉得我犯了一个巨大的错误，在新工作的一切动荡之前我就已经不快乐了。 在家里，我们做了数学计算，幸运的是，即使在最糟糕的情况下，账单也能长期得到覆盖。这是值得非常感激的事情。虽然情况可能不太美好，但没有人来敲门。 我很感激我们生活在一个有社会化医疗的国家，并且前景似乎不错（除非医生在骗我，显然这是自闭症在作祟）。我必须坦诚地说，做任何工作都很困难，因为不知道自己在一两年内是否还活着，这对工作效率有很大的影响。我希望我能活下来，预后是好的，但在当时被告知这个消息是世界上最孤独的感觉。 我仍然非常新手，我知道如果他们想要精简人手，我是一个主要目标……我意识到他们在我生病的时候不能这么做，但你知道这种事情是怎么发展的。 所以，我的同伴们……现在没有太多好事发生。 有没有人能帮我制定一个客观的行动计划，让工作变得稍微容易一些。我不确定我是否在这里犯了一个巨大的职业错误，还是只是对正在发生的一切反应过度。 由于我现在大部分时间都无所事事，因为我无法承诺在某一天出席，因为治疗和预约，我在考虑提升一些技能，也许获得一些认证，但这需要我付出全部的意志力。我只需要保持最新状态，并制定一个计划，以防我被解雇，同时顺利完成治疗并且有效。希望一切顺利。 新老板全是GCP（谷歌云平台）。我的技能集中在Linux、Ansible、Docker、技术写作和高性能集群。我也精通Azure，并且有（稍微过时的）VMware经验，但深度还不错。我知道大家都在尽快逃离VMware，所以对此“meh！”。 总的来说，在专业层面上，我不知道如何为即将发生的事情做好准备。任何建议都欢迎。

大多数创始人每天都需要不断做出关键决策，但他们很难跟踪这些决策。我认为，如果有一个人工智能能够记录他们的决策过程——比如他们的感受、直觉、是否依赖数据、为得出结论而提出的问题、以及他们是如何得出结论的，并将这些信息记录下来——那么这些信息对于人们的改进将是无价的。假设我构建了一个能够记住你决策过程的聊天机器人。 我的想法是创建四个仪表板——任务、决策、评估和人工智能模式。如果当前有一个关键任务，用户可以记录下来。一旦做出决策，该任务就会被移到“决策”中，在那里他们可以记录自己的决策过程。记录完成后，决策将转移到“评估”中，创始人可以根据我整理的一些关键思维和问题解决框架来反思他们的决策。 在人工智能模式下，你将拥有到目前为止所有决策的记忆，并可以向它询问任何问题。 这个工具也可以被人力资源部门使用，他们需要选择或拒绝候选人，并可以记录他们的决策过程。或者由管理者使用，以向团队提供指示，以特定方式完成某项任务。 我想听听大家对这样一个工具的反馈，看看人们对此的看法，以及是否愿意为此付费。你们觉得怎么样？一个网页版本会是理想产品，还是移动应用（以便于访问）更好？请告诉我！