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我正在研究一些目前并不存在的人力资源技术，但人力资源真的重要吗？我意思是，十年前人力资源刚刚开始可量化，而现在我们有了人工智能、自动化等技术。但创始人、首席执行官等人真的关心这个职能吗？人力资源真的有可能真正参与决策吗？
<i>内容警告：本文讨论自杀。</i><p>————————————————————————————————————————————————<p>2026年8月14日星期五早上，我收到了一个我不认识的号码发来的短信：<p>“警报！亲爱的亚马逊同事们，GREF今天暂时关闭了大楼。欢迎大家在BOS17远程工作，直到另行通知。”<p>我觉得这条短信有些奇怪，但确认了其真实性后，继续在家工作。我的团队进行了每日站会，一切看起来都很正常，直到下午3点，我收到了人力资源部发来的标准邮件：<p>“今天早上，我们在BOS21关闭了办公区，因为我们失去了其中一位亚马逊同事……”[1]<p>这封邮件没有提到的是，这位同事是自杀身亡的。得知这一消息时，我感到一阵恍惚……我已经在职场工作了十多年，这是我第一次遇到这样的职场悲剧。我不知道该期待什么。那天下午，BOS21的Slack频道里出现了许多积极的信息，同事们提供倾诉的机会，并分享紧急资源的链接。这让我感到宽慰。<p>我没有想到的是，随之而来的却是<i>沉默。</i>具体来说，是来自领导层的沉默。我并不是在谈论一线经理或中层经理，而是指那些在同一栋大楼工作的董事、VP、SVP——许多人都在那栋大楼里。我希望像这样的悲剧是如此罕见[2]，以至于当它发生时，能够得到在那栋大楼工作的领导们的个人信息或声明。一种<i>认可</i>。我认为，作为“地球上最好的雇主”，人性化的认可是最低限度的要求。<p>我需要纠正我之前的说法，因为我们得到的远比沉默更为反乌托邦。就在那天星期五，我们的VP发了一封全公司范围的邮件，炫耀利用人工智能提高效率，迁移到Rust。让我再重复一遍：在一位同事自杀后5小时，我们的VP在庆祝Rust迁移。<p>在这种情况下，如果让我选择，我宁愿接受人工智能生成的慰问。<p>[1] https://www.dropbox.com/scl/fi/ognyisn3a48a5yevnjjvo/update.jpg?rlkey=hdd62sow7vjo2k7uu1zsxdltq&st=5kaew5r8&e=3<p>[2] https://www.dropbox.com/scl/fi/nrwrrf6bp61vblvygt9ob/img2.jpg?rlkey=f5topyqov589ube7xs1p6xo6d&st=swiffscs