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我一直在研究为什么日本农村的许多数字化转型（“DX”）和智慧城市项目难以超越概念验证阶段。<p>问题似乎更多地体现在制度上，而非技术上：<p>年度预算体系使长期维护变得困难；<br>地方政府对外部供应商的依赖程度较高；<br>人口老龄化和减少降低了运营能力；<br>虽然有试点资金，但后续的责任归属不明确。<p>在许多情况下，试点项目本身成为了目标，而不是长期的运营采纳。<p>我在这里总结了一些例子和结构模式：<br>https://youtu.be/YB1e0K4w0sY<p>我很想知道其他国家的地方政府是否也存在类似的“试点陷阱”现象。