你好,亲爱的朋友们!<p>我有一个习惯,就是在吃饭时看一些东西,无论是午餐还是晚餐。我曾经喜欢观看一些国际象棋比赛,或者《我会撒谎吗》节目中的随机片段,但我渴望发现一些同样有趣的新频道和视频。<p>我最喜欢的20分钟视频格式来自Wendover Productions,还有Tom Scott、Veritasium等人的一些视频。有时候,我可能想看一些不需要太多注意力的内容,就会选择《不靠谱的搞笑演员》。<p>看一集电视剧通常超过30分钟,对我来说有点太长了。<p>我很想知道你们都在看些什么,如果有的话。
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我很想和你们聊聊,你们对此有什么想法?
我最近部署了一个实验性的工作量证明协议,名为Shardhash。这个想法很简单:矿工通过寻找具有特定后缀模式的哈希值进行竞争,奖励与匹配的十六进制数字数量成比例。
在测试过程中发生了一些意外的事情。
一个从未与该协议互动过的钱包提交了一个失败的索赔,随后又提交了一个成功的索赔。成功的解决方案是Tier 10(大约是1/16^10的事件),其nonce值为18。
有趣的是时间的安排:
- 失败的索赔使用了nonce 17,但由于该轮次已过期而被拒绝。
- 失败的索赔是在轮次开始后300秒提交的,尽管提交窗口只有12秒。
- 下一个索赔使用了nonce 18并成功了。
- 成功的索赔是在该轮次开始后480秒提交的(42个以太坊区块后),大约是在失败提交后180秒。
乍一看,这看起来很奇怪,因为满足Tier 10目标的非常低的nonce值在仅测试小的顺序搜索范围时极不可能。
经过调查,更可能的解释是:
- 矿工使用了自定义实现而不是参考矿工,
- 矿工能够进行预计算,因为挑战在轮次开始前就已可用(在提交期开始前有额外的12秒窗口),
- 或者这只是一个罕见的概率事件。
Shardhash合约:
https://etherscan.io/address/0x295121422b9d0fd3cbddc9e203ae9b4a1eff0082
我刚刚加入了位于湾区的一家30人的人工智能初创公司,担任工程总监。<p>公司有两位非编码创始人(CEO和CTO)以及一个扁平化的团队。我们有2位产品经理和20位工程师。每位工程师都是高级或资深级别。他们对Claude Code和AI代理等工具的使用相当熟练。<p>在这样的环境中,我的工作是什么?根据CTO的说法,我需要提高工作效率和生产力,同时保持质量的平衡。<p>此外,湾区有没有工程领导者实际讨论这种特定模式的聚会或同行小组?