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我遇到过两次类似的情况，我在想这是否是我可以摆脱的困境，还是创业公司本质使然，或者其他原因。在我担任技术负责人所在的创业公司中，似乎有一种泡沫正在逐渐消退，导致投资减少。每次情况看起来都不错，但两年后，由于一些超出我和产品控制范围的因素，开始出现裁员，结果都是一样的。我最终成为最后一位技术通才。我的工作变成了尽可能多地编写代码，管理（如果还有剩下的）部门工程师，几乎独自承担支持工作，负责产品路线图的大部分，与客户进行支持和实施的沟通，与集成合作伙伴合作，以及随着新任务落到缩减后的团队上，责任清单也在不断扩大。我能很快掌握新领域（如金融、保险、合规），并且能够很好地切换上下文。我一直是那种能够解决问题的人，愿意承担责任并付诸实践。但相反，我得到的只是保住了工作，同时吸收了那些不幸者的工作量。 在这些收缩期，工作量从未减少。客户、集成和支持量（目前）都没有变化。我还注意到，审查的力度反而加大了。我认为一个重要因素是创始人和高层管理者开始更加参与，试图填补空缺。这导致了各种问题。 在最近一轮裁员后，公司给我提供了一个修订后的职位和职位描述，主要集中在管理现在几乎只有我一个人的部门，而一年前这个部门有六个人。职位描述中充满了“带领团队达成目标”等责任。我确实有点想接受这个职位，因为这是我被雇佣时的角色，并且对我以后的求职有帮助。然而，我无法接受，因为我基本上就是这个团队。感觉这像是一个陷阱（或者说是希望的幻想，而这种幻想因超出我控制的因素而一次又一次被证明是错误的）。 我可以选择离开，但目前的就业市场和经济形势让人感到非常可怕。上次我花了8个月才找到一份工作，这主要是因为我的经验和背景。我曾参与工程、产品、支持、销售、客户成功、集成和用户沟通等多个领域。我看起来像是一个可以做所有事情的人，但这也让人觉得我什么都没有真正拥有。实际上，随着事情的发展，我承担了太多的责任。 我正在思考三个问题，并希望能得到一些帮助： 1. 这只是公司的问题和运气不佳吗？我是否选择了那些在风险投资趋势和炒作中脆弱的行业或创业公司？这两次看起来都是很好的机会，我完全理解总是存在风险，但在裁员后与我的角色和情况相关的结果却惊人地相同。 2. 我应该坚持自己的立场吗？我有尝试解决问题和变得灵活的习惯。在上一次收缩期间，我向公司的总裁表达了我想坐下来审视我们团队的责任和正在使用/销售的项目，看看哪些是必要的，哪些可以覆盖等。但这从未发生过——我是否应该更坚定地要求，而不是只是默默承受？ 3. 忽略公司，我是否应该更加投入这个角色并尝试发展它？我是否应该接受自己是一个出色的通才，“样样通，但样样精通”并让这个角色/职业更加明确？我知道这种人是需要的，但没有公司能真正为他们提供职位描述。我看到人工智能正在帮助填补我无法投入时间去发展的许多空白。我也有足够的经验和知识来知道人工智能是一种工具，需要在专注和适当的领域进行紧密指导和应用。（例如，我花了两个小时来阻止它在我们的Go黄金测试框架中失控，因为它想忽略我们的测试模式）。 我很好奇其他人是否在创业公司中遇到过类似的问题。此外，是否有其他“红法师”技术人员在就业市场上遇到困难，因为他们被要求覆盖如此广泛的领域？

嗨，HN！我们是Jimmy和Ray。Jimmy是Thiel奖学金获得者，拥有麻省理工学院的博士学位，已经从事编程工具工作15年；Ray在19岁时成为一家20亿美元公司的销售副总裁，并建立了与编程相关的副业。 去年，我们着手回答一个问题：“如果人工智能能以100倍的速度编写代码，那你为什么不以100倍的速度交付？”我们所了解到的让我们震惊——即使是相对非技术背景的人和独立创始人也告诉我们，他们花费超过一半的开发时间在阅读人工智能编写的代码上。而剩下的时间则要么用于修正这些代码，要么希望自己能做到这一点。 幸运的是，我们的最后两个产品是一个快速让人们熟悉大型代码库的工具（[链接](https://x.com/0xjimmyk/status/1873357324229984677)）和培训课程，教授顶级公司CEO、YC创始人和工程师关于代码质量的深刻概念（mirdin.com），因此我们非常有能力解决这些问题。 Command Center是一个专注于质量的智能编码环境。通过几次按键，你可以同时开始构建三个功能，并很快准备好三个差异，每个差异包含2000行更改，涉及50个文件…… 这通常是你会想“糟糕，现在该怎么办？”的时刻。 在Command Center中，此时你只需点击“重构”，然后看着杂乱的代码变得可读且稳健。接着你点击“生成演示”，然后突然之间，要阅读一个2000行的差异，你只需按右箭头键200次。看到不喜欢的内容？点击第37行，输入“在后台执行此操作以及所有其他网络获取 Cmd+Enter”，你就有几个助手在帮你整理代码。点击或输入“提交”、“推送”、“创建PR”——你刚刚交付了一个高质量、无杂乱的功能。 我们努力在每个环节做到最好，但你可以在任何觉得当前工作流程最薄弱的地方尝试Command Center。我们有用户在Zed或Codex应用中完成所有编码，然后在运行结束后跳转到Command Center进行演示。甚至还有一个技能可以从你选择的环境中打开Command Center的演示。或者你可以在其他地方工作时保持Command Center运行，如果你的AI删除了任何内容，你可以依靠Command Center的快照进行恢复。 我们去年悄然上线，并一直在不断完善。质量和可用性持续提升，Command Center现在准备好接受更多关注。 自从我们低调上线以来，我们已经看到至少十几个其他智能编码环境出现……几乎所有这些环境都专注于已经简单的部分（生成代码的第一版本），而对困难部分（后续的一切）提供的答案充其量是粗糙的。Command Center的重点是让困难的部分变得简单。 以下是我们的用户的反馈： “[重构功能]给你的LLM增添了品味。我从未见过LLM写出如此优秀的代码。”——Doug Slater，Climavision的首席工程师 “通过Command Center的演示，我可以在不到一半的时间内完成400行的差异。”——Prateek Kumar，Sumo Logic的平面工程师 这个产品并不适合所有人。如果你是那种宣扬“提示是源代码，代码是编译器输出”的人，那么你可能不会喜欢Command Center。 但如果你希望在保持传统工程纪律的同时，每天交付20个PR，那么这个环境就是为你准备的。