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我运行了很多无特权的容器，里面的应用程序会生成大量临时文件。tmpfs 对此非常合适（在无特权容器中容易挂载）。如果能增加一个压缩功能，那将会有很大帮助。<p>zram 需要 root 权限来管理。mkfs.btrfs 的设置对于基本上是“压缩的 /tmp”来说显得过于繁重。<p>为什么 tmpfs 从未获得过官方的压缩功能？

我们在Moment内部举办了一次招聘挑战，构建了一个蚂蚁群落模拟，并决定将其公开。<p>您需要编写一个程序，使用一种自定义的类汇编语言（我们称之为蚂蚁汇编）指令集来控制200只蚂蚁。每只蚂蚁可以感知附近的单元格（食物、信息素、巢穴、其他蚂蚁），但没有全局视图。唯一的协调机制是信息素踪迹，蚂蚁可以释放和感知这些信息素，仅此而已。您的程序在每只蚂蚁上运行完全相同。<p>目标是在一组地图上收集最高比例的食物。不同的地图布局（集中食物、分散食物、障碍物）会奖励非常不同的策略。排行榜是实时更新的。<p>大奖是Moment支付的两人前往毛伊岛的旅行。挑战将于3月12日结束。<p>我们对人们发现的策略感到好奇。我们在内部看到了一些出人意料的聪明涌现行为。

大家好！我们是Abejith和Dev，我们正在构建Steadwing（[https://www.steadwing.com](https://www.steadwing.com)）——一个自主的值班工程师，能够诊断生产事件/警报，关联您技术栈中的证据，并解决这些问题。您可以在这里试用：[https://app.steadwing.com/signup](https://app.steadwing.com/signup)（无需信用卡，提供演示模式）。 每位值班工程师都知道这种痛苦。凌晨2点，PagerDuty响起，您打开笔记本电脑开始忙乱——查看Datadog获取指标，查GitHub了解最近的提交，打开Slack看看谁还醒着，使用Elasticsearch查看日志。45分钟后，您发现问题只是一个配置更改导致了连接池大小的减少。修复只花了2分钟，而诊断却花了将近一个小时。 问题不在于修复，而在于关联。信号散布在十几个工具中，没有人能看到完整的图景。我的联合创始人Dev和我通过Entrepreneurs First相识，我们都觉得事件响应在根本上是破碎的，能够显著改善，我们的长期愿景是让软件具备自愈能力。 因此，我们构建了Steadwing。当警报触发时，它会同时从日志、指标、追踪和最近的提交中提取上下文——关联信号，并在5分钟内提供结构化的根本原因分析（RCA），包括通俗易懂的根本原因、链接回源工具的证据、时间线、影响评估，以及短期和长期的修复建议。 对于嘈杂的环境：假设一次错误的部署导致5个微服务出现级联故障，并触发30多个警报。Steadwing将它们归为一个事件，并告诉您实际的根本原因与仅仅是副作用的区别。它不仅能诊断问题，还会根据风险建议安全的修复方案，并可以为您处理回滚、扩展调整和配置更改。您还可以以对话的方式询问任何事件或一般基础设施问题。 所有20多个集成（Datadog、PagerDuty、Slack、GitHub、Sentry、AWS、K8s等）通过OAuth或API密钥连接——无需代理，无需代码更改，几秒钟内即可生效。我们还构建了一个MCP服务器，以便AI编码代理可以从您的开发环境与Steadwing进行交互，并且我们开源了OpenAlerts（[https://github.com/steadwing/openalerts](https://github.com/steadwing/openalerts)，[https://openalerts.dev](https://openalerts.dev)）——一个监控层，用于代理框架，具有针对LLM错误、基础设施故障、会话卡住和队列积压的实时警报规则，并通过Slack、Discord和Telegram提供多渠道通知。 我们提供免费套餐，欢迎反馈，特别是来自经常值班的朋友们。 请告诉我们哪些有效，哪些缺失，以及您希望我们接下来做什么 :)

你好，HN，<p>这是一个由谷歌Gemini支持的饮食记录。<p>谢谢，Enzo

<p><pre><code>我开发Gluon是因为我厌倦了每天在项目管理器、待办事项应用和日历之间切换。 Gluon将这三者结合在一起。核心理念是影响评分——每个任务都有一个1到10的评分，这样你可以根据重要性而非仅仅是截止日期来优先处理任务。 功能： - 带有任务跟踪和完成率的项目管理 - 日历视图，任务和事件并排显示 - 基于位置的提醒（到达/离开某个地方） - 生产力统计，包括连续工作天数跟踪和每周洞察 在iOS上可用。免费下载，提供高级统计的专业计划。 非常希望能收到任何反馈——尤其是关于影响评分的概念。这是你会实际使用的功能吗？ </code></pre> 应用商店链接：<a href="https://apps.apple.com/us/app/gluon-project-manager/id6758938759">https://apps.apple.com/us/app/gluon-project-manager/id675893...</a>

嗨，HN， 我在纽约经营一家小型普拉提工作室，但在此之前，我大部分时间都是一名舞者。最近，我决定做一些看似不理性的事情，独立制作一部晚间长度的舞蹈剧场作品。 通常像这样的项目依赖于资助、机构或大型艺术组织。这些系统运作良好，但也往往进展缓慢，可能会使较小的实验性作品难以实现。 因此，我开始思考：如果像建立一个小型初创公司那样来制作一部表演艺术作品，会是什么样子？ “产品”就是表演本身。预算主要用于在纽约的排练场地、支付第二位表演者、搭建小型舞台、服装以及租用场地。 与其等待资助，我开始尝试更直接的社区支持——通过小额捐款、个人联系和公开分享过程的方式进行。 我已经学到了一些事情： • 人们对作品背后的故事反应远比对作品本身的反应要强烈。 • 直接的个人信息比公开帖子能获得更多支持。 • 为创意工作筹集资金与早期阶段的初创公司融资奇妙地相似——这主要依赖于动力和信念。 有趣的是，我意识到艺术家很少被教导以这种方式思考资金问题。大多数培训都集中在艺术本身的技艺上，而不是构建使作品得以存在的系统。 我很好奇这里是否有人尝试过为创意工作或小项目寻找非常规的资金模式。 期待听到大家的想法或经验。